Formation

Des formations spécifiques – écoles d’ingénieur- ou -entreprises- sont proposées. Vous trouverez le programme standard ci-après sous forme de modules (6).

  • Module 1:  Notions fondamentales de la gestion de projet

Les bases de la gestion de projet (définition, les acteurs, les processus, les activités)

Référentiels et certifications en management de projets

Le cycle de vie du projet

Projets, programmes et portefeuilles de projets

Activités : quiz et étude de cas

  • Module 2:  L’essentiel de l’organisation d’un projet

La finalité, le but, l’objectif et les enjeux du projet

Identifier les parties prenantes

Identifier les livrables du projet

Positionner des jalons

Relation entre tâches, livrables et jalons

Etablir le macro-planning

Activités : quiz et étude de cas

  • Module 3:  Outils de gestion de projet

Les principales fonctionnalités des outils de gestion de projet

Périmètre

Lotissement

Structure de découpage du projet

Planification

Activités : quiz et étude de cas

  • Module 4:   Management de l’équipe

Constituer l’équipe

Développer l’équipe

Diriger l’équipe

Activités: quiz et étude de cas

  • Module 5:  Communication

Identifier les parties prenantes

Planifier, diffuser

Eléments de reporting

Activités : quiz et étude de cas

  • Module 6:  Gestion des risques d’un projet

La gestion du risque et son vocabulaire

Le processus de gestion des risques

L’identification des risques

L’évaluation des risques

Activités : quiz et étude de cas

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