Accompagnement

Nos missions d’accompagnement méthodologique, consistent à aider les acteurs projet dans la définition de méthodes et outils de pilotage projet.  Cet accompagnement peut couvrir l’ensemble des domaines de connaissances du Management de Projet : délais, coûts, risques, approvisionnements, qualité, ressources humaines, communication, …

Ces missions peuvent avoir comme objectif :

  • La formalisation et l’optimisation de la démarche projet
  • La définition de l’organisation et du fonctionnement d’un Bureau de Projets (PMO)
  • La définition d’indicateurs et de tableaux de bord
  • La proposition de méthodes et d’outils

 

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